Jelen kiadvánnyal célunk, hogy bemutassuk azokat az alapvető önkéntes menedzsment elemeket, melyek elengedhetetlenek a magas színvonalú, tudatosan vezetett önkéntes program megvalósulásához.
Készítette a Kárpátok Alapítvány -Magyarország, a Magyar Vöröskereszt Heves Megyei Szervezetének megbízásából
Az önkéntesség fejlesztése Heves megyében egy önkéntes centrum létrehozása révén elnevezésű TÁMOP 5.5.2-09/3-2009-0015 projektje keretén belül.
Az elmúlt 20 évben a társadalmi-gazdasági változások hatására az önkéntesség jelentése is átértékelődött és elnyerte igazi tartalmát: a „közérdekű, kötelező felelősségvállalásból“ (mint pl. a kommunista szombatok), önként, fizetség nélkül, valamilyen fajta közjó elállításáért – formális vagy informális keretek között – végzett tevékenységgé vált.
Magyarországon valójában 2001-től, az ENSZ által meghirdetett Önkéntesek Évétől, számíthatjuk a hazai önkéntesség fellendülését, terjedését és a társadalmi és közfigyelem élénkülését. Ebben a folyamatban fontos lépés volt a 2005. évi LXXXVIII. törvény a közérdekű önkéntes tevékenységről, illetve az, hogy létrejött az önkéntes tevékenységeket koordináló intézményhálózat. A hazai önkéntesség és önkéntes-szervezés jelentős eredményeket ért el az elmúlt, csaknem 10 esztendőben.
Az önkéntesség a társadalmi tõke legfontosabb építõ ereje. A társadalmi tõke épülésével a társadalmi lét sokféle területe épül: fejlõdik az egyének közötti együttmûködés, mûködik a közösségek hálózata, javulnak a gazdasági mutatók, a foglalkoztatás számai, csökken a kiilleszkedés veszélye.
2005. évi LXXXVIII. törvény a közérdekű önkéntes tevékenységről
2005.10.01
2005. évi LXXXVIII. törvény
a közérdekű önkéntes tevékenységről